Das haben wir für Sie gefunden

das Thema Personalentwicklung und -weiterbildung der Mitarbeiter übergeordnet und sichtbar zu priorisieren. Die Stagg-&-Friends-Studie zur Qualifikation und Weiterbildung im Mittelstand zeigt, dass hier noch [...] Qualifizierung und Weiterbildung. 2. Individuelle, fachspezifische und strategisch übergeordnete Ziele In der Praxis geht es meist um individuelle und karriereorientierte Weiterbildung einzelner Mitarbeiter [...] Gastbeitrag Worauf es bei der Weiterbildung von Handelsmitarbeitern ankommt Die Qualifizierung von Mitarbeitern wird im Handel zum Hygienefaktor, denn nur gut gerüstet kann die Belegschaft mit der rasanten mehr

unerlässlich, genauso wie die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse sowie digitale Weiterbildung. Nicht Geschwindigkeit der Datenabfrage und -verarbeitung allein sei erfolgsentscheidend für eine mehr

Pandemie von ihrem Arbeitgeber Onlinetrainings für die digitale Weiterbildung bereitgestellt bekommen zu haben. Auch der Bedarf an Weiterbildung scheint sich bei einigen Angestellten im Handel durch die K [...] en konfrontiert worden zu sein. Wunsch nach bezahlten digitalen Weiterbildungen Für die erfolgreiche Einführung digitaler Weiterbildung bedarf es laut IFH-Experte Groten einer Implementierungsstrategie [...] Fehlende Motivation bei nichtbezahlter Weiterbildung und der fehlende Austausch bei rein digitalen Formaten. Die befragten Verkäufer wünschen sich Weiterbildungen zu unterschiedlichsten Themen, so unter mehr

ebenfalls über Informationen aus dem Retourenmanagement oder dem Kundenservice abgeleitet werden. Weiterbildung muss individuell und messbar sein Wird eine Vielzahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf [...] nen, die den Sprung in eine datengetriebene Unternehmenskultur wagen wollen, sollten bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter vor allem darauf achten, individuell auf Unternehmensziele und bestehende Kenntnisse mehr