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gen der Personalpolitik analysiert eine Studie des EHI Retail Institute. 26.01.2021 © Christian Charisius / DPA Picture Alliance Die Coronapandemie fordert Personal und Personalverantwortliche im Handel [...] Studie Wie die Krise die Personalpolitik im Handel verändert Personalverantwortliche im Handel waren im Coronajahr 2020 besonders gefordert, etwa beim Spagat zwischen Infektionsschutz für Mitarbeiter auf [...] en, kurzfristig veränderter Personalbedarf und die Beachtung national oder regional unterschiedlicher Vorgaben. Der Studie zufolge bewältigten die Personalverantwortlichen diese Herausforderungen insgesamt mehr

erwarben, zunehmend ihr Direct-to-Consumer-Geschäft ausbauen. Rund 90 Prozent der Umsätze im Bereich Personal and Beauty Care fallen im stationären Handel an, der den direkten Kundenkontakt pflegt. „Durch mehr

und geschäftsindividuelle Category Management, fürs Marketing, den Filialaufbau bis hin zur Personaleinsatzplanung gewinnen lässt. Perspektivisch soll auch der Einsatz von Servicerobotik im Filialumfeld auf mehr

engagierter Vorreiter bei „grünen“ und „fairen“ Themen. Mit Aktionen wie „Buy one – get a tree“ oder personalisierten „Support your local hero“-Textilien während der Coronakrise fordern Thelen und Diekmann ihren mehr