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Best Practice
Von wegen altes Eisen

Möbelhaus setzt indessen nicht allein auf den Nachwuchs, sondern auch auf die Arbeitskraft älterer Mitarbeiter: Ein knappes Drittel seiner rund 19 000 Beschäftigten hierzulande sind über 50 Jahre alt. Zwar [...] sprachen. Sie sollten das gegenseitige Verständnis fördern und dem Unternehmen zugleich helfen, seine Mitarbeiter besser kennenzulernen. Ein Ergebnis: Ältere Beschäftigte sind bereit, viel zu arbeiten, erwarten mehr

Employer Branding
Vom Wert der Werte

Als starke Arbeitgebermarke aufzutreten, ist auch im Einzelhandel ein Schlüssel, um bestehende Mitarbeiter zu binden und neues Personal zu gewinnen. Dafür ist es ratsam, die Wertemuster der Belegschaft [...] Rump und Silke Eilers 01.02.2023 © Stocksy United Marco Reggi Wurzeln schlagen: Um ­gerade junge Mitarbeiter ans Unternehmen zu ­binden, braucht es einen gemeinsamen kulturellen Nährboden und ein ­stützendes [...] bestehenden Personalengpässen mit Rekrutierung zu begegnen, nur noch bedingt. Stattdessen rückt Mitarbeiterbindung als zentraler Hebel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit immer mehr in den Fokus. Wenn Talente mehr

HDE-Diversity-Studie
Kraft der Vielfalt

Diversity Management wirkt nicht nur ins Schaufenster, sondern stärkt in erster Linie die Mitarbeiterschaft und zeugt nicht nur von gesellschaftlicher Verantwortung, sondern schafft auch unternehmerischen [...] HDE/einzelhandel.de/vielfalt Bei den 52 Großunternehmen aus der Handelsbranche mit mehr als 250 Mitarbeitenden sieht es ähnlich aus. Die Studie zeigt, dass der Großteil von ihnen tendenziell am Anfang der [...] gehen DEI ganzheitlich an, etablieren das Thema auf der obersten Führungsebene und vernetzen die Mitarbeitenden, um den Austausch und das Verständnis füreinander zu fördern. Ein solcher Vorreiter ist die REWE mehr

Expertentalk
„Wir brauchen Zuwanderung“

Ranft: Nein, ehrlich gesagt war das bisher bei uns kein Thema. Es ist uns wichtig, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleichermaßen ausreichende Flexibilität im Rahmen ihrer jeweiligen Tätigkeiten zu e [...] Austausch der Teammitglieder untereinander und mit mir weiter gelingt. Auch für das Onboarding neuer Mitarbeiter sind Präsenzzeiten wichtig. Daher achten wir sehr auf Ausgewogenheit: Zwei bis drei Tage pro Woche mehr